五南線上學院 低成本達到最高生產效率 巧思改善手法及實務應用 講師:游國治 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
五南線上學院低成本達到最高生產效率巧思改善手法及實務應用講師:游國治影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)內容說明:
課程目標
能理解巧思改善的好處，發揮創意活用推動的改善手法，應用在生產/倉儲/物流管理的工作職場上。
將巧思改善手法及應用管理活動的經驗轉化，讓企業在生產、品質、成本、效率相互結合，產出最大效益。
讓改善成為一種心態，每天都有改善的想法，只有這樣才能成功，建立企業持續改善的企業文化。

學習對象
學生
教師
上班族
企業經營者
高階主管
採購、研發、品管、生管及生產製造部門主管
相關儲備幹部
合理化改善推動單位事務局
對此門課程有興趣者

課程說明
一般企業在推動改善活動時，最常遇到人員的觀念未改，且推動改善的成效也不大，到底生產製造單位應如何展開，才能讓同仁透過教育訓練的方式，學習到簡單的改善手法。本課程教你如何以最低投入成本，來達到防愚效果的改善手法，並輔以實際應用的改善實務典範案例，達到理論與實務皆備的實效。?

本課程內容分成四大單元：以推動實務應用案例為主，理論搭配為輔；前二個單元為巧思改善之定義、目的、要領，應用場所及步驟，後二個單元為巧思改善-防漏裝、防漏鎖、防誤裝及作業容易化進行實務典範案例說明；由合理化→標準化→自動化→智慧化的改善推進過程，讓大家有實務案例可看到【眼見為實】，也有圖片及影片為證，能達到容易學容易做的效果。?

講者介紹
游國治
從事汽車製造、供應鏈管理、建廠專案及管理諮詢公司服務近30年，前20年是負責主導推展【精實生產-智慧物流】、【庫存低減-JIT管理】，以及生產管理系統整合與規劃的專案經驗2010年開始投入各企業管理諮詢工作，至今已輔導多家企業包含汽車業、鞋業、電子業、電路板業、機械業及食品業等，推動精實生產、產品交期短縮、建廠物流及庫存管理、供應鏈管理/評鑑及成台份供料系統建置，具體提升企業的競爭力。

課程內容:
001_單元一_巧思改善之定義、目的及要領.mp4
002_單元二_巧思改善應用之場所及步驟.mp4
003_單元三_巧思改善實務_防愚防漏案例.mp4
004_單元四_巧思改善實務_防誤簡化案例.mp4



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